 |
|
| 1. Verkauf eines Internetversandhandels |
|
Vorraussetzung: Anfertigen eines aussagekräftigen Businessplans
Umsetzung: Geschäftsanbahnung mit potentiellen Investoren; Vergleichen der Kaufangebote.
Ergebnis: Verkauf der Firma
|
| 2. Optimierung eines Fachmarktes: |
|
Vorraussetzung: Analyse der betrieblichen Ablauforganisation
Umsetzung: Umgestaltung der Verkaufsflächen, Minimierung der Lagerhaltung (Anlieferung just in time), Reduzierung von Lieferanten und Personal; Ausgliederung defizitärer Abteilungen (Werkstatt und Reifen);
Ergebnis: deutlicher Gewinnsprung bei leicht verminderten Umsätzen durch Vermietung freier Lagerflächen, Erhöhen der Umschlagshäufigkeit; Senkung der Einkaufspreise und Personalkosten
|
| 3. Aufbau eines Großhandels in Jugoslawien |
|
Vorraussetzung: Planung der betrieblichen Aufbauorganisation und der Durchfinanzierung von Erstinvestitionen und Betriebsmitteln für die ersten drei Geschäftsjahre
Umsetzung: Standortsuche und Aufbau; Anbahnung Vertragsabschlüsse mit Produzenten zu Exportkonditionen
Ergebnis: Etablierung eines nationalen Marktführers
|
| 4. Erhöhung des Bekanntheitsgrades eines Schneeketten-Produzenten |
|
Vorraussetzung: Analyse der Marketingmaßnahmen
Umsetzung: alternative Marketingmaßnahmen im Bereich neue Medien
Ergebnis: Direktvertrieb von Schneeketten über das Internet als Eigenprojekt; Stärkung der Produzentenmarke durch Suchmaschinenmarketing und Erhöhung der Präsenz im Internet
|
| 5. Konzeption und Realisierung eines Internetversandhandels mit Vollsortiment |
|
Vorraussetzung: Analyse der first tire/mover Wettbewerber
Umsetzung: Multichanneling Konzept basierend auf einer Warenwirtschaft und just in time Lagerbestückung
Ergebnis: virtuelle Filialen als parallele Absatzkanäle im Internet
|